方案概述:
成本控制的实施是保证企业完成既定成本目标的重要手段,也是降低产品成本、增加盈利、提高经济效益的重要途径。而全面预算管理是则企业进行战略实施和管理控制的主要途径。仙瑜财务预测管理系统旨在将企业粗放式的预算管理转变为精细化管理,可以以子公司、部门、车组、组为预算单位,对下一财年进行各级别中涉及的相关费用的滚动预算,并通过逐级审批和确认,最终形成完整全财年预算。
方案特点:
仙瑜企业财务预测管理系统主要特点为:
1. 可以根据企业的实际情况,确实预算单位、预算项目、预算的明细程度。
2. 丰富、完整的配套报表,根据预测的明细程序,可以对每一笔费用追溯到相关单位、人员、时间及事由上。
3. 采用滚动预测法,可以实时分析预测和实际的差异,以修正预测的准确性。